Критерії добору, резюме та межі відеоаналізу

Метод: оцінюйте роботу, а не біографічний портрет

Почніть із завдань посади й доказів потрібної компетентності. Розділіть обов'язкові вимоги, навички, яких можна навчити, та відомості, що не стосуються роботи. ШІ може зіставляти текст резюме з критеріями, але не повинен самостійно вигадувати здібності за ім'ям, віком, перервою в кар'єрі чи місцем проживання. КЗпП містить вимоги щодо недискримінації. Для використання у сфері дії AI Act окремо перевіряйте правила зайнятості та обмеження розпізнавання емоцій: згода кандидата не перетворює заборонену практику на дозволену.

Вигаданий добір

Склад логістичної компанії шукає координатора. Потрібні робота з таблицями, пріоритизація відвантажень і зрозуміла комунікація. Кандидат А має відповідний досвід і річну перерву; кандидат Б має безперервний стаж, але не навів прикладів таблиць. Модель віддала перевагу Б через «стабільність». Постачальник додатково пропонує визначати чесність за мімікою відеоінтерв'ю. Це не доказ потрібних навичок, а новий ризиковий процес.

Завдання та запит

Створіть матрицю з трьома критеріями, однаковими питаннями й шкалою «підтверджено, потребує перевірки, не підтверджено». Запит: «Витягни лише наведені професійні докази з синтетичних резюме. Не оцінюй характер, здоров'я або сімейні обставини. Незаповнене поле познач як невідоме. Запропонуй однакове практичне завдання для перевірки навичок обох кандидатів». Ідентифікатори кандидатів використайте замість імен.

Приклад опрацьованого результату

«А: таблиці — приклад зазначено; пріоритизація — перевірити кейсом. Б: таблиці — даних недостатньо; пріоритизація — приклад зазначено. Перерва не використана як негативний бал». Практичне завдання: упорядкувати п'ять синтетичних відвантажень за заданими правилами й пояснити два компроміси. Відповідальний рекрутер оцінює зміст, фіксує причину рішення та доступний спосіб виправити помилкові відомості.

Помилки: навчати модель на історичних упереджених відмовах без перевірки, трактувати відсутній факт як негативний, оцінювати емоції замість компетентності. Самоперевірка: критерії пов'язані з роботою; докази простежуються до резюме; однакові ситуації оцінюються однаково; людина має реальну можливість змінити рекомендацію. Збережіть матрицю й коротке зрозуміле пояснення для кандидата.