Корпоративна академія правової ефективності:навчання та впровадження
Проєкт корпоративної академії з трьома обмеженими пілотами, регламентом і доказовим звітом про перевірку.
Про курс
Побудуйте внутрішню програму юридичної команди від передаудиту й адаптації за ролями до міграції справ, політики ШІ та підготовки двох чемпіонів. Створіть навчальну базу, річний маршрут онбордингу й план перевірки ефекту через 90 днів.
Що ви зробите
- Провести структурований передаудит без рейтингу працівників і зайвого збору даних.
- Адаптувати навчання до керівників, виконавців і контролерів.
- Спланувати чотиритижневе впровадження з контрольованим перенесенням справ і строків.
- Створити політику ШІ, внутрішню базу знань і маршрут онбордингу на рік.
- Порівняти базову лінію з результатом через 90 днів і визначити подальший план.
Як проходить навчання
8 текстових уроків з поясненнями, навчальними кейсами, практичними вправами та прикладами результату. Наприкінці — тест із 12 запитань. Навчайтеся у власному темпі, орієнтовна тривалість — близько 7 годин читання, практики й тесту.
Перший урок відкритий для ознайомлення. Для доступу до повного курсу подайте заявку: вартість і умови погоджуються індивідуально.
Теми та спеціалізації
- передаудит
- інтерв’ю 5–8 юристів
- аналіз портфеля
- базова лінія
- три пілотні процеси
- адаптація програми
- навчання за ролями
- робочі зошити
- внутрішня база знань
- впровадження
- міграція справ
- перенесення строків
- двох внутрішніх чемпіонів
- політика ШІ
- онбординг на рік
- 90 днів
- звіт правлінню
Першоджерела
- Lawestro: робочий простір, документи та завдання
- Lawestro: доступ, підключення та зовнішнє оброблення
- Lawestro: можливості та умови доступності функцій
- Lawestro: умови сервісу та конфіденційність
- Закон України «Про адвокатуру та адвокатську діяльність», статті 21–22
- Закон України «Про захист персональних даних», статті 6, 11, 24, 29
- Положення про порядок функціонування окремих підсистем ЄСІТС
- Господарський процесуальний кодекс України
- GDPR, Regulation (EU) 2016/679, статті 3, 28, 44–49
Матеріали перевірені за джерелами станом на 2 листопада 2026 року. Перед робочим рішенням звіряйте чинну редакцію, застосовність і факти. Вправи побудовані на синтетичних даних.
Програма
Поточні уроки курсу
Основи та перші робочі задачі
Побудуйте внутрішню програму юридичної команди від передаудиту й адаптації за ролями до міграції справ, політики ШІ та підготовки двох чемпіонів. Створіть навчальну базу, річний маршрут онбордингу й план перевірки ефекту через 90 днів.
- 01Передаудит: мандат і структуровані інтерв’юВизначте межі зміни й отримайте порівнювані спостереження від різних ролей.
- 02Базова лінія, портфель і три пілотиЗ’єднайте інтерв’ю з хронометражем і оформіть передаудит у перевірюваний звіт.
- 03Адаптація програми за ролямиПобудуйте різні маршрути керівника, виконавця та перевіряльника на одному процесі.
- 04Навчання команди та внутрішня база знаньСтворіть робочий зошит, критерії якості й версійовані картки знань.
Практика, перевірка та контроль
Проєкт корпоративної академії з трьома обмеженими пілотами, регламентом і доказовим звітом про перевірку.
- 05Впровадження: міграція активних справ і строківСплануйте чотири тижні перенесення з контрольними сумами, вибірковою перевіркою та відкатом.
- 06Політика ШІ й контроль доступу для командиПов’яжіть правила використання із сервісами, ролями, журналом і процедурою інциденту.
- 07Два внутрішні чемпіони й онбординг на рікНавчіть дві ролі підтримувати процес, оновлювати знання та перевіряти новачків.
- 08Перевірка через 90 днів і план наступного рокуПорівняйте пілоти, прийміть рішення про продовження та підготуйте звіт правлінню.
Перевірка знань
Підсумковий тест із поясненнями та повторення складних тем.